為了拓寬銷售渠道，提高銷售額，春節(jié)過后，我公司全員發(fā)動，走街串巷，對市場進行調研，根據調研結果，結合我公司的實際情況，本著減少支出，卻能促進銷售的原則，制定了以大、中、小學、幼兒園、醫(yī)院、大型社區(qū)、大酒店周邊的中小型超市、便利店、煙酒專賣店為主要鋪貨銷售對象的策略。
